Stałe i zmienne koszty: przykłady. Przykład kosztów zmiennych

Każda firma ponosi pewne koszty w trakcie swojej działalności. Istnieją różne klasyfikacje kosztów. Jeden z nich przewiduje podział kosztów na koszty stałe i zmienne.

Pojęcie kosztów zmiennych

Koszty zmienne to koszty, którewprost proporcjonalna do wielkości produktów i usług. Jeśli przedsiębiorstwo wytwarza produkty piekarnicze, to jako przykład kosztów zmiennych dla takiego przedsiębiorstwa można podać konsumpcję mąki, soli, drożdży. Koszty te wzrosną proporcjonalnie do wzrostu ilości produkowanych wyrobów piekarniczych.

Jedna pozycja kosztów może być traktowana jakozmienne i stałe koszty. Tak więc koszty energii elektrycznej dla pieców produkcyjnych, w których wypiekany jest chleb, będą stanowić przykład kosztów zmiennych. Koszt energii elektrycznej na oświetlenie budynku produkcyjnego to stały koszt.

Istnieje również coś takiego jakwarunkowo zmienne koszty. Są one związane z wolumenami produkcji, ale w pewnym stopniu. Przy niewielkim poziomie produkcji niektóre koszty nadal nie maleją. Jeśli piec produkcyjny jest w połowie naładowany, wówczas energia elektryczna jest zużywana tyle, ile wynosi cały piec. Oznacza to, że w tym przypadku przy spadku kosztów produkcji nie zmniejsza się. Ale wraz ze wzrostem produkcji powyżej pewnej wartości, koszty wzrosną.

Główne rodzaje kosztów zmiennych

Oto przykłady zmiennych kosztów dla przedsiębiorstw:

• Wynagrodzenie pracowników, od którego zależyilości swoich produktów. Na przykład w piekarni produkcji piekarniczej, pakującej, jeśli mają pracę na części. A także tutaj można przypisać premie i nagrody specjalistom ds. Sprzedaży za konkretne ilości sprzedanych produktów.
• Koszt surowców, materiałów. W naszym przykładzie - to mąka, drożdże, cukier, sól, rodzynki, jajka itp., Materiały opakowaniowe, torby, pudełka, etykiety.
• Przykładem kosztów zmiennych jest kosztpaliwo i elektryczność, które są wydatkowane na proces produkcji. Może to być gaz ziemny, benzyna. Wszystko zależy od specyfiki konkretnej produkcji.
• Innym typowym przykładem kosztów zmiennych są podatki płacone na podstawie wielkości produkcji. Są to podatki akcyzowe, podatki z ujednoliconym podatkiem socjalnym (ujednolicony podatek socjalny), USN (uproszczony system podatkowy).
• Jako kolejny przykład kosztów zmiennychmożesz wymienić opłatę za usługi innych firm, jeśli wielkość korzystania z tych usług jest związana z poziomem produkcji organizacji. Mogą to być firmy transportowe, firmy pośredniczące.

Koszty zmienne dzielą się na koszty bezpośrednie i pośrednie

Podział ten istnieje, ponieważ różne koszty zmienne są w różny sposób uwzględnione w cenie towarów.

Koszty bezpośrednie są natychmiast uwzględniane w koszcie towarów.

Koszty pośrednie są przypisywane do całej ilości towarów wyprodukowanych zgodnie z pewną podstawą.

Średnie koszty zmienne

Wskaźnik ten oblicza się, dzieląc wszystkie koszty zmienne przez wielkość produkcji. Średnie koszty zmienne mogą zarówno maleć, jak i zwiększać się wraz ze wzrostem produkcji.

Rozważmy przykład średnich kosztów zmiennychprzedsiębiorstwo piekarnicze. Koszty zmienne za miesiąc wyniosły 4600 rubli, wyprodukowały 212 ton, a zatem średnie koszty zmienne wyniosą 21,70 rubli za tonę.

Pojęcie i struktura kosztów stałych

Nie można ich zmniejszyć w krótkim czasie. Przy redukcji lub wzroście produkcji koszty te nie ulegną zmianie.

Do stałych kosztów produkcji należą zazwyczaj:

• czynsz za lokale, sklepy, magazyny;
• zapłata za media;
• wynagrodzenie administracji;
• koszty paliwa i zasobów energetycznych, które nie są zużywane przez sprzęt produkcyjny, ale za oświetlenie, ogrzewanie, transport itd .;
• koszty reklamy;
• spłata odsetek od kredytów bankowych;
• zakup papeterii, papieru;
• koszty wody pitnej, herbaty, kawy dla pracowników organizacji.

Koszty brutto

Wszystkie powyższe przykłady stałych ikoszty zmienne w wysokości brutto, czyli całkowite koszty organizacji. Wraz ze wzrostem wielkości produkcji zwiększają się koszty brutto w zakresie kosztów zmiennych.

Wszystkie koszty są w rzeczywistości płatnościamiw przypadku nabytych zasobów - praca, materiały, paliwo itp. Wskaźnik rentowności obliczany jest na podstawie sumy kosztów stałych i zmiennych. Przykład obliczenia rentowności głównej działalności: zysk podzielony przez kwotę kosztów. Rentowność pokazuje efektywność organizacji. Im wyższa rentowność, tym lepsza jest organizacja. Jeżeli rentowność jest poniżej zera, to wydatki przekraczają przychody, czyli działalność organizacji jest nieefektywna.

Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie

Ważne jest zrozumienie istoty zmiennych i stałychkoszty. Przy odpowiednim zarządzaniu kosztami w przedsiębiorstwie można obniżyć ich poziom i uzyskać większy zysk. Stałe koszty są prawie niemożliwe do zredukowania, więc efektywna praca w celu obniżenia kosztów może być prowadzona pod względem kosztów zmiennych.

Jak obniżyć koszty przedsiębiorstwa?

W każdej organizacji praca jest budowana inaczej, ale zasadniczo istnieją następujące kierunki redukcji kosztów:

1. Obniżenie kosztów pracy. Konieczne jest rozważenie kwestii optymalizacji liczby pracowników, zaostrzenie standardów produkcji. Niektórzy pracownicy mogą zostać zmniejszeni, a jego obowiązki podzielone między innymi z wykonaniem dopłaty za dodatkową pracę. Jeśli przedsiębiorstwo zwiększa produkcję i istnieje zapotrzebowanie na zatrudnienie dodatkowych osób, można przejść przez przegląd standardów produkcji i poszerzanie obszarów usług lub zwiększenie ilości pracy dla starych pracowników.

2. Surowce i materiały stanowią ważną część kosztów zmiennych. Przykłady ich redukcji mogą być następujące:

• poszukiwanie innych dostawców lub zmiana warunków zaopatrzenia starych dostawców;
• wprowadzenie nowoczesnych ekonomicznych procesów oszczędzania zasobów, technologii, sprzętu;

• zaprzestanie stosowania drogich surowców lub materiałów lub ich zastąpienie tanimi analogami;
• realizacja wspólnych zakupów surowców z innymi nabywcami od jednego dostawcy;
• niezależna produkcja niektórych komponentów wykorzystywanych w produkcji.

3. Obniżenie kosztów produkcji.

Może to być wybór innych opcji płatności za dzierżawę, wynajem powierzchni podnajmu.

Także tutaj są oszczędności na rachunkach za media, dla których konieczne jest ostrożne korzystanie z energii elektrycznej, wody, ciepła.

Oszczędności na naprawie i konserwacji urządzeń,transport samochodowy, budynki, budynki. Konieczne jest rozważenie, czy możliwe jest odłożenie naprawy lub konserwacji, czy możliwe jest znalezienie nowych wykonawców do tych celów lub zrobić to samemu taniej.

Należy również zwrócić uwagę na to, żebardziej opłacalne i bardziej ekonomiczne może być ograniczenie produkcji, przeniesienie niektórych funkcji pobocznych na innego producenta. Lub odwrotnie, aby powiększyć produkcję i wykonywać niektóre funkcje samodzielnie, odmawiając współpracy z podwykonawcami.

Innymi obszarami redukcji kosztów mogą być organizacje transportowe, działania reklamowe, zmniejszenie obciążeń podatkowych, spłata zadłużenia.

Każde przedsiębiorstwo musi wziąć pod uwagę jego koszty. Praca nad ich redukcją przyniesie więcej zysków i zwiększy efektywność organizacji.